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關(guān)于敏捷式設(shè)計(jì)和開發(fā)的一些思考

2015-12-14 藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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作者：藍(lán)藍(lán)

如何做到敏捷式設(shè)計(jì)和開發(fā)呢？

1首先是能夠勝任工作的人，理解力能力到水準(zhǔn)。對人的要求比傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)要高。

2做事方法。因?yàn)橐龅每欤藻e(cuò)的會(huì)多，會(huì)比較粗糙，然后一步步再精細(xì)。我看到過國外的一個(gè)網(wǎng)站ceo介紹，他們的開發(fā)是功能程序員自己想開發(fā)什么就開發(fā)什么,出來結(jié)果之后再找領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)常有一半都會(huì)開發(fā)不下去了。他們是通過這種方法，通過大數(shù)據(jù)的形式與用戶的使用率來判斷這個(gè)功能模塊是否往下繼續(xù)發(fā)展，優(yōu)勝劣汰。是自下而上的一種自發(fā)性的工作。員工會(huì)非常有成就感。這公司開發(fā)的支付系統(tǒng)，后來以幾十億的價(jià)格賣給了亞馬遜。

工作上有一種認(rèn)領(lǐng)工作的形式，同項(xiàng)任務(wù)有人認(rèn)為6小時(shí)能完成，有人認(rèn)為三天完成，選擇一個(gè)最短時(shí)間的人認(rèn)領(lǐng)完成這項(xiàng)工作，做他最想做的，最擅長的事情。開始的時(shí)候少寫文檔，每天整合這個(gè)設(shè)計(jì)和代碼開發(fā)的成果，然后大家一起看到每個(gè)人每天的成果的進(jìn)度是什么樣子的，對每個(gè)人的速度快慢反饋次數(shù)都一覽無余，最終納入績效考評。機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)多勞多得。鼓勵(lì)同事們之間的交流和學(xué)習(xí)，少開那種特別大的，特別長的會(huì)。

從工作流程上當(dāng)然要做用戶研究訪談，了解這些事情的行業(yè)背景，做行業(yè)分析，做好產(chǎn)品定位，有對功能對產(chǎn)品定位的取舍，因?yàn)椴豢赡軡M足所有人的需求。比如上面我介紹的那個(gè)國外的那個(gè)公司，做的很快發(fā)展的很快，他甚至允許支付系統(tǒng)的發(fā)生的一些漏洞和失誤，他覺得這種快速發(fā)展的收益能夠彌補(bǔ)發(fā)生錯(cuò)誤的成本。大家分工不—定是很明確，產(chǎn)品經(jīng)理功能架構(gòu)師高級程序員可能在這一個(gè)想法中，自己從想到做也就做出來了，能做什么就做什么。不斷的去迭代反饋測試改進(jìn)。

3.心態(tài)。參與敏捷設(shè)計(jì)，開發(fā)的人的心態(tài)要積極進(jìn)取，追求卓越、勵(lì)精圖治、平等、主動(dòng)、相信、創(chuàng)造價(jià)值，勤奮、付出。能力夠的情況下，心態(tài)對了，足夠勤奮，付出時(shí)間更多了，肯定做的會(huì)又快又好。

4.機(jī)制獎(jiǎng)勵(lì)多勞多得。股權(quán)激勵(lì)，收入激勵(lì)。優(yōu)勝劣汰。

敏捷設(shè)計(jì)與開發(fā)的特點(diǎn)：快而糙，錯(cuò)的多，方案多，浪費(fèi)多，新點(diǎn)子創(chuàng)意多，個(gè)人發(fā)揮多，團(tuán)隊(duì)相對年輕有朝氣，放養(yǎng)式管理。

缺點(diǎn)是：有可能造成做的多，水平參差不齊，思考不夠充分，管理失控。

傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)的特點(diǎn)：相對來講是自上而下，少出錯(cuò)，思考的全面而謹(jǐn)慎，有年紀(jì)大而權(quán)威的人在主導(dǎo)，進(jìn)度要慢一些，式管理，注重執(zhí)行。

缺點(diǎn)是：有可能造成效率低下、官僚和評判的作風(fēng)

這兩天北京藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)參加了軟件技術(shù)大會(huì),看到大家在討論這個(gè)問題，激發(fā)了我的一些思考[奮斗]，于是畫了這個(gè)腦圖，整理成一篇文章，屬于快速而敏捷的當(dāng)下想法[愉快]。不一定是全面而的。